作者：Robert Iger, Joel Lovell
書名：The Ride of a Lifetime : Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company
中文書名：我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題
Robert Iger應該是近代迪士尼最重要，也是最成功的CEO，今天迪士尼長成如此巨大，是在他的規劃下完成的。這是本好看的商業人物傳記書，一個平凡人如何在職場上透過人格特質與工作態度當上迪士尼的CEO，而在帶領全球娛樂業龍頭時，所展現的眼光及身段，都值得參考。
如何從職場上出人頭地？尤其在升職關鍵時刻
在自己的職位上做好每件事，讓長官及同事、行內專業人員在升職選擇時想到自己。尤其在從副手位置競爭大位時，如何面對「保守」、「舊日缺陷」的質疑，轉而塑造自己創新形象，本書提出好的例子。
職場上的情緒管理
做個有體面的人，而且要讓對方感到體面。這是修養的展現，也能讓事情平順的進展。Iger接任ABC總裁後如何面對昔為上司的下屬、接任迪士尼CEO後立刻與迪士尼家族大股東和解、與賈伯斯建立親密合作關係…都是好例子。
創意人才管理
創意人才需要充分的自由，但如何建立紀律感與被尊重，需要拿出令人服氣的專業與細心體貼的尊重。ABC製作第一部限制級電視劇時，清點各種可用/不可用的台詞；迪士尼併購皮克斯，並讓皮克斯創意人才直接接管迪士尼的動畫部門；迪士尼併購漫威前盤點可能的IP標的…都是好例子。
企業願景的建立與執行
不要超過三個願景，這些願景是符合企業現狀與未來挑戰的。
以迪士尼為例
目標：創作符合品牌價值的好內容、擁抱科技、徹底國際化。
作法：併購市場上最優秀產業、組織再造、培養接班人。
說故事的技巧
本書從前言開始，就展現的極佳的說故事技巧，對各種人物及事件，用清楚的敘事來展現情節、內幕及作者心態，大大增加可讀性。
